Wie können sich geförderte Smart City-Modellprojekte und kommunales E-Government gegenseitig stärken und dauerhaft verschränkt verstetigen? Dieser Frage widmet sich die aktuelle NEGZ-Studie „Smart City & Smart Government“, unterstützt durch msg. In einer deutschlandweiten Online-Erhebung wurden über zwei Dutzend Smart City-Kommunen zu organisatorischen Strukturen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren befragt. Die Ergebnisse zeigen: Es gibt großes Potenzial – doch nur mit enger Verzahnung zwischen Smart City und E-Government lassen sich Synergien auch wirklich heben.
Anlässlich der Veröffentlichung der Studie laden wir herzlich zur NEGZ Spezial Diskussionsrunde mit zentralen Akteurinnen und Akteuren aus Verwaltung und Praxis. Gemeinsam möchten wir die Ergebnisse einordnen und diskutieren, welche politischen, organisatorischen und technischen Voraussetzungen nötig sind, um die digitale Transformation in Kommunen nachhaltig zu gestalten.
Prof. Dr. Christian Schachtner, Mitautor und Vizepräsident, Bildung und Nachhaltigkeit, Hochschule RheinMain
Werner Achtert, Mitautor und Vorstandsmitglied, NEGZ
Abschlussdiskussion und Q&A mit dem Online-Publikum:
Stephan Jarvers, Mitautor und Projektleiter Digitalstrategie und technische Weiterentwicklung, Landkreis Osnabrück
Hendrik Schaus, Leitung Stabstelle Projektsteuerung und stadtweite Organisationsentwicklung Stadt Gießen, Koordinator Interkommunale Zusammenarbeit Hessen
Stefan Slembrouck, stellv. Vorstandsvorsitzender, Bundesverband Smart City
Smart City und Smart Government von Werner Achtert · Stephan Jarvers · Christian Schachtner | Kurzstudie 36
In der heutigen Zeit der digitalen Transformation stehen Kommunen vor der Herausforderung, innovative Technologien und smarte Lösungen zu implementieren, um Effizienz, Nachhaltigkeit und Lebensqualität zu steigern. Die Integration von E-Government und Smart-City-Initiativen spielt dabei eine entscheidende Rolle. Denn deren Erfolg hängt wesentlich von einem intensiven Wissensaustausch und der Schaffung synergetischer Effekte zwischen den beteiligten Akteuren ab. Herausforderungen wie Datamanagement und die Integration unterschiedlicher Technologien erfordern zudem eine sorgfältige Planung und Koordination. Die Studie folgt dem quantitativen Ansatz einer Online-Umfrage unter allen 73 bundesweit geförderten Smart Cities in Deutschland im Rahmen des „Modellprojekts Smart City“ geförderten Kommunen (MPSC) von denen 25 Stück eine Rückmeldung abgegeben haben. Die Befragungen zielten auf die Erfassung der aktuellen Praktiken, Herausforderungen und organisatorischen Faktoren ab. Die Analyse ergab, dass …
