Am 11. März 2024 fanden sich knapp 50 E-Government-Begeisterte im Orville’s, dem ehemaligen Offizierscasino der US Air Force im Flughafen Tempelhof ein, um zu diskutieren, zu netzwerken und zu fachsimpeln. Wie immer wurden die Grüppchen regelmäßig durchmischt und ein paar lockere Impulsfragen zu Beginn halfen, das Eis zu brechen. So wurde sich am Vorabend des …
Das Nationale E-Government Kompetenzzentrum (NEGZ) setzt mit Förderung des Programms “100xDigital” der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt das Projekt “Open Source Crowd Veranstaltungskalender” um. Ziel ist die Schaffung einer einheitlichen, öffentlich zugänglichen Plattform für Veranstaltungen im Bereich der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung. Informationen zentral bereitstellen Der Kalender dient als zentrale Anlaufstelle, die es ermöglicht, …
Der Vorstand des Nationalen E-Government Kompetenzzentrum e.V. bezieht mit einem gemeinsamen Statement Stellung zu Grundgesetz, Toleranz und gegen Extremismus, “weil eine funktionierende Verwaltung wichtig für unsere Demokratie und das Vertrauen in den Staat ist und es eine klare Haltung braucht”. “Auch als Fachnetzwerk zur Verwaltungsdigitalisierung beschäftigen uns die politischen Verwerfungen der letzten Zeit”, sagt NEGZ-Geschäftsführer …
Das Handelsblatt und Possible (ehemals PUBLIC Deutschland) haben die Top 20 Talente im Bereich Digitale Transformation des öffentlichen Sektors ausgezeichnet – unter ihnen einige NEGZ-Mitglieder! Die Preisverleihung fand am 21. Februar 2024 auf dem Handelsblatt GovTech-Gipfel statt. Der YoungLeaders in GovTech Award wurde 2023 ins Leben gerufen, um die oft weniger sichtbaren Macher:innen der Verwaltungsdigitalisierung …
In Kooperation mit dem Behörden Spiegel stellte Prof. Dr. Schmidt seine neue NEGZ-Kurzstudie “KI-Einsatz in der Finanzverwaltung” vor. Die kürzlich veröffentlichte Publikation behandelt nicht nur die rapide Entwicklung technologischer Innovationen, sondern untersucht auch ausführlich die Möglichkeiten und Herausforderungen, die mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz einhergehen. Die Studie reicht von der Analyse konkreter Anwendungsbeispiele bis zur Bewertung …
Wer das Brown Bag Meeting „Highlights aus dem Buch ,Prozessmodernisierung in der öffentlichen Verwaltung’“ vom 09.02.2024 verpasst hat, kann es nun auf unserem YouTube-Kanal ansehen! Nina Ferreira da Costa ist Autorin des praxisnahen Buchs „Prozessmodernisierung in der öffentlichen Verwaltung“. Darin werden die gesammelten Erfahrungen und bewährten Methoden des GovTech-Startups ShiftDigital thematisiert, die es bei seiner …
Das NEGZ war Partner der ersten digicity Tagung – eine Veranstaltung mit dem Ziel, die Digitalisierungskompetenzen von Verwaltungsmitarbeitenden insbesondere aus Mittelstädten zu verbessern. Auf die Beine gestellt wurde das Ganze von sechs Studierenden der Universität Münster, unter ihnen Lilien Kandaz und Jan Winter. Im Interview verraten uns die beiden, was die größten Herausforderungen bei der …
Wie kann Verwaltungsdigitalisierung zu sozialer Gerechtigkeit beitragen? Dieser Frage widmete sich die Session von NEGZ-Geschäftsführer Basanta Thapa und NEGZ-Mitglied Andreas Krüger auf dem Digital Social Summit 2024. Ziel der analogen Werkstatt war es, E-Government-Lösungen für soziale Ungerechtigkeiten zu finden. In Kleingruppen sprachen die Teilnehmenden darüber, welche diesbezüglichen Probleme sie besonders beschäftigen, beispielsweise institutioneller Rassismus in …
Die Aufzeichnung des Brown Bag Meetings vom 26.01.2024 steht jetzt zum Ansehen auf dem NEGZ-YouTube-Kanal bereit! Referent der von Stefan Mensching moderierten Session war dieses Mal NEGZ-Vorstandsmitglied Werner Achtert. Er stellte zentrale Erkenntnisse der Studie “IT-Konsolidierung in der öffentlichen Verwaltung” vor, die das Beratungsunternehmen msg alle zwei Jahre durchführt.
Am 17. Januar versammelten sich knapp vierzig E-Government-Enthusiast:innen im Hinterzimmer des BraufactuM am Berliner Hausvogteiplatz. Dort fachsimpelten und netzwerkten sie kräftig bei Speis und Trank. Ein initiales Speed-Networking mit drei Runden Icebreaker-Fragen und regelmäßige Aufrufe zum Umsetzen sorgten für gute Durchmischung und reges Kennenlernen.
