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SUMMARY:Barrierefreiheit angehen: Teilnahme ermöglichen ohne Angst und Anstrengung
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Die eigentliche Herausforderung liegt woanders: Barrierefreiheit konsequent im Entwicklungsprozess zu verankern. Gerade jetzt\, mit den geplanten Änderungen im Behindertengleichstellungsgesetz\, wird aus dieser Frage ein echter Handlungsauftrag.In diesem Brown Bag zeigen wir aus erster Hand\, wie wir bei der DRV „Barrierefreiheit von Anfang an mitdenken“ – konkret\, pragmatisch und im Arbeitsalltag umsetzbar. Freut euch auf ehrlichen Erfahrungsaustausch statt trockener Theorie. \n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\nDie Referenten\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nGünter HankeAls blinder Programmierer engagiert er sich u.a. für digitale Barrierefreiheit.Vor der DRV hat er bis 2018 in einer Firma gearbeitet\, die Hilfsmittel für Blinde und Sehbehinderte entwickelt\, produziert und verkauft hat.Da war er zuletzt Produktmanager eines Bildschirmleseprogramms (Screenreader).Im Modernisierungsprojekt rvEvolution der DRV ist er Teil des Shared Service Barrierefreiheit.So wird während der Entwicklung von Anfang an die Zugänglichkeit des Produktes geprüft und gewährleistet. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnna‑Katharina LöhnAnna‑Katharina Löhn ist Design Lead bei IBM iX mit Schwerpunkt auf digitalen Services im öffentlichen Sektor. Sie konzipiert und gestaltet nutzerzentrierte\, barrierefreie Interfaces für Ministerien\, Behörden und Sozialversicherungen. Ihr Fokus liegt auf intuitiven Lösungen\, die funktionale Anforderungen mit einer positiven Nutzungserfahrung verbinden. Dabei arbeitet sie mit etablierten Designsystemen\, anerkannten Barrierefreiheitsstandards und Methoden des Design Thinking\, um konsistente und skalierbare digitale Angebote zu entwickeln\, die für alle nutzbar sind. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDer Moderator\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nStefan WeißwangeStefan Weißwange hat vor vielen Jahren in der Softwareentwicklung angefangen\, später hat er die Seiten gewechselt und ist nun als Projektleiter aktiv. Mit der Verwaltungsdigitalisierung beschäftigt er sich seit über 15 Jahren\, hauptsächlich im Kontext von Zuständigkeitsfindung und berät dabei Verwaltungen auf Landesebene. \n\n\n\n\n\n\n\n\nVielen Dank für dein Interesse! Die Anmeldung zu dieser Veranstaltung ist leider beendet.
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SUMMARY:Neue Ziele: Sitzung des AK Low Code
DESCRIPTION:Der neu gewählte Sprecher:innenkreis des Arbeitskreises Low Code lädt alle Mitglieder und Interessierten zur nächsten offiziellen Sitzung ein. Dabei soll über folgende Themen gesprochen werden: \n\n\n\n\nGemeinsame Definition Low Code Plattformen\n\n\n\nBlitzlicht „Low Code Plattformen in der öffentlichen Verwaltung“\n\n\n\nZiele des AK Low Code für die Periode 2026-28\n\n\n\nStruktur und Arbeitsweise der Unterarbeitsgruppen\n\n\n\nArbeitspakete / Liefergegenstände im Jahr 2026\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmelden \n\n\nBitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Bitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Name *VornameNachnameOrganisationE-Mail *Deine E-Mail-Adresse ist nach Anmeldung zur Veranstaltung für die Administrator:innen des Arbeitskreises sichtbar\, um dich weiterhin über Aktivitäten des Arbeitskreises auf dem Laufenden halten zu können. Wenn du das nicht möchtest\, melde dich gern unter ak-low-code@negz.org. NEGZ-VerteilerIch möchte in Zukunft den NEGZ-Newsletter erhalten.Absenden  \n\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis:\n\n\nLow-Code- und No-Code-Plattformen versprechen\, dieSoftwareentwicklung weg von den Programmier:innen und hin zu den Fachabteilungen zu rücken. Gerade für die öffentliche Verwaltung kann das Potenzial enorm sein. Der Arbeitskreis hat es sich zur Aufgabe gemacht\, dieses Thema für die Anwendung in der öffentlichen Verwaltung kritisch zu erschließen. Fragen sind beispielsweise: …
URL:https://verwaltungdigital.org/event/neue-ziele-sitzung-des-ak-low-code/
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SUMMARY:CDO-Talk: Digitalisieren reicht nicht – Warum Aufgaben hinterfragen Führungssache ist
DESCRIPTION:Die Vortragsfolien zum Download: \n\n\n\nPräsentation_CDO-Talk_230426Herunterladen\n\n\n\n\n\n\n\nDie Verwaltung steht unter massivem Druck. Zunehmende Aufgabenlast\, steigende Regelungsdichte und gleichzeitig knapper werdende personelle und finanzielle Ressourcen führen vielerorts zu Überlastung\, Vollzugsdefiziten – und letztlich zu einem schleichenden Vertrauensverlust in Staat und Verwaltung  \n\n\n\nDigitalisierung allein löst dieses Problem nicht – im Gegenteil: Wer bestehende Aufgaben unhinterfragt digitalisiert\, der riskiert\, Ineffizienzen lediglich zu beschleunigen. Genau hier setzen systematische\, aufgabenkritische Analyse und Bewertung an. \n\n\n\nDas vom SHI gemeinsam mit dem Land Sachsen entwickelte Instrument sax.improve zeigt\, wie Bürokratieabbau aktiv gemanagt werden kann: durch eine strukturierte\, kriteriengestützte Auseinandersetzung mit Aufgaben und Prozessen – vor Digitalisierung. Im Mittelpunkt stehen folgende zentrale Fragen: \n\n\n\n\nZweckkritik: Ist das Ziel der Aufgabe noch legitim und aktuell?\n\n\n\nVollzugskritik: Wird die Aufgabe effizient und angemessen erfüllt? Wo sollten Abläufe verändert werden?\n\n\n\nWirkungskritik: Entfaltet sie tatsächlich die gewünschte Wirkung – oder gäbe es bessere Wege? \n\n\n\n\nsax.improve verbindet diesen Dreiklang mit einem webbasierten Tool\, algorithmischer Auswertung und KI-Assistenz. Das Ergebnis sind konkrete Gestaltungsfelder und -bereiche\, die Führungskräften helfen\, Ressourcen gezielt dort einzusetzen\, wo sie wirklich Wirkung entfalten. \n\n\n\nWarum das für CDOs besonders relevant ist: \n\n\n\nFür CDOs ist Aufgabenkritik keine Nebenfrage der Organisation\, sondern eine zentrale Voraussetzung wirksamer Digitalisierung: \n\n\n\n\nSie schafft Klarheit darüber\, was überhaupt digitalisiert werden sollte.\n\n\n\nSie entlastet Mitarbeitende und erhöht die Umsetzungsfähigkeit.\n\n\n\nSie verbindet Digitalisierung mit Wirkung\, Steuerung und Vertrauen.\n\n\n\n\nDas erwartet euch im CDO-Talk: \n\n\n\n\nEin klar strukturierter Einblick in das Konzept der aufgabenkritischen Analyse und Bewertung \n\n\n\nVorstellung des sax.improve Ansatzes als praxisnahes Werkzeug\n\n\n\nImpulse\, wie CDOs Aufgabenkritik strategisch verankern können\n\n\n\nÜbertragbare Erkenntnisse für Kommunen\, Länder und Bundesverwaltung\n\n\n\n\nAufgabenkritische Analyse und Bewertung ist kein Rückschritt – sondern der notwendige erste Schritt zu einer leistungsfähigen\, wirksamen und zukunftsfähigen Verwaltung. \n\n\n\n\n\n\n\nWas ist der CDO-Talk? Der CDO-Zirkel hat sich als Arbeitskreis des NEGZ das Ziel gesetzt\, die Modernisierung und Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung insbesondere durch Angebote für Chief Digital Officers & Offices und deren Vernetzung zu unterstützen. Um für die oft noch neuartige Rolle der CDOs in den deutschen Amtsstuben interessante Impulse zu bieten\, dabei auch aus anderen Bereichen zu lernen\, wollen wir das Format des „CDO-Talks“ etablieren. Mehr dazu \n\n\n\n\n\n\n\nDie Referent:innen\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nStefanie Köhl ist wissenschaftliche Projektleiterin am SHI Stein-Hardenberg Institut. Nach einem Public Management-Studium beschäftigt sie sich seit 2009 mit den zentralen Herausforderungen und Chancen moderner Verwaltung: Institutionelle Arrangements\, Organisationsgestaltung\, Digitalisierung\, Akzeptanz- und Kompetenzmanagement. Sie ist wissenschaftlich und beratend auf Bundes-\, Landes- und kommunaler Ebene tätig – immer mit dem Ziel\, nicht nur konzeptionell zu denken\, sondern Veränderung auch möglich zu machen. Als Co-Autorin von „Stein-Hardenberg 2.0“ (2014) widmet sie sich am liebsten den großen Fragen zur Zukunft der Verwaltung – mit Überzeugung\, Gestaltungswillen und einer ordentlichen Portion Idealismus. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nJana Förster-Kuschel ist Referentin im Bereich ressortübergreifendes Organisationsmanagement der Sächsischen Staatskanzlei. Dort verantwortet sie mit zwei Kolleginnen das Projekt sax.improve. Sowohl bei der Entwicklung als auch der Einführung dieses Instruments für die bzw. in den Sächsischen Behörden bringt die studierte und promovierte Wirtschaftspädagogin mit ihren praktischen Erfahrungen außerhalb der öffentlichen Verwaltung in unterschiedlichen Branchen einen anderen Blick auf aktuelle Fragen und Herausforderungen der Verwaltung ein – immer mit dem Ziel\, Veränderungen mit Leben zu füllen und zum Erfolg zu führen.  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDer Moderator\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAls langjähriger Bürger und Steuerzahler wünscht sich Andreas Steffen eine gut funktionierende Verwaltung. Hierfür hat er 2013 das NEGZ mitgegründet und ist ehrenamtlich im Vorstand und Forschungsausschuss aktiv und Co-Sprecher des CDO-Zirkels. Mit 5STEP arbeitet der gebürtige Berliner als Strategieberater\, Moderator und Business Coach für Innovation & Leadership. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\nBitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Bitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Name *VornameNachnameOrganisationE-Mail *Deine E-Mail-Adresse ist nach Anmeldung zur Veranstaltung für die Administrator:innen des Arbeitskreises sichtbar\, um dich weiterhin über Aktivitäten des Arbeitskreises auf dem Laufenden halten zu können. Wenn du das nicht möchtest\, melde dich gern unter ak-cdo-zirkel@negz.org.NEGZ-VerteilerIch möchte in Zukunft den NEGZ-Newsletter erhalten.Absenden  \n\n\n\n\n\n\nWas ist der CDO-Talk? \n\n\nDer CDO-Zirkel hat sich als Arbeitskreis des NEGZ das Ziel gesetzt\, die Modernisierung und Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung insbesondere durch Angebote für Chief Digital Officers & Offices und deren Vernetzung zu unterstützen. Um für die oft noch neuartige Rolle der CDOs in den deutschen Amtsstuben interessante Impulse zu bieten\, dabei auch aus anderen Bereichen zu lernen\, wollen wir das Format des „CDO-Talks“ etablieren. Über den Tellerrand schauen – und voneinander lernen „Was läuft bei Euch richtig gut?“ und „Wie machen es denn die anderen?“ … \n\nWeiterlesen …
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SUMMARY:Diversity Monthly mit Magda Weiß: Diversität verankern\, Strukturen verändern
DESCRIPTION:Mit dem Format „Diversity Monthly“ schafft der AK Diversity einen regelmäßigen Raum für Perspektiven\, Praxisbeispiele und Austausch rund um Vielfalt in unserem Arbeitsumfeld. \n\n\n\nBeim nächsten Diversity Monthly des NEGZ-Arbeitskreises Diversity begrüßen wir Magda Weiß\, die erste Diversitätsbeauftragte im ITZBund\, dem IT-Dienstleister der Bundesverwaltung. \n\n\n\n\n\n\n\nWorum geht es?\n\n\n\nIn ihrem Impuls gibt Magda Weiß Einblicke in eine Rolle\, die es vorher im ITZBund noch gar nicht gab. Sie berichtet davon\, wie aus ersten Impulsen und persönlichem Engagement Schritt für Schritt eine neue Funktion mit wachsender Bedeutung entstanden ist – und was es braucht\, um Diversität nicht nur zu thematisieren\, sondern nachhaltig in einer Organisation zu verankern. \n\n\n\nIm Mittelpunkt steht dabei die Frage\, wie Engagement zu Struktur wird: Welche Schritte waren notwendig\, um das Thema Diversität verbindlich auf die Agenda zu setzen? Welche Maßnahmen konnten im ITZBund bereits umgesetzt werden? Und wo zeigen sich in der Praxis Grenzen\, Spannungen oder offene Baustellen? \n\n\n\nMagda Weiß teilt konkrete Einblicke in ihre Arbeit\, spricht offen über Herausforderungen und Lernerfahrungen und zeigt\, warum Netzwerke ein entscheidender Motor für Veränderung sein können. Dabei wird deutlich\, wie Diversity-Arbeit im Alltag einer großen öffentlichen IT-Organisation aussehen kann – was funktioniert\, was Zeit braucht und was kritisch hinterfragt werden muss. \n\n\n\nGemeinsam wollen wir diskutieren: \n\n\n\n\nwie neue Rollen in Organisationen entstehen und wirksam werden \n\n\n\nwelche Maßnahmen helfen\, Diversität langfristig zu verankern \n\n\n\nund warum Netzwerke\, Verbindlichkeit und kritische Reflexion für echte Veränderung so wichtig sind \n\n\n\n\nEin Satz\, der ihre Perspektive besonders gut zusammenfasst: \n\n\n\n„Als Diversitätsbeauftragte habe ich Themen auf den Tisch gebracht\, die vorher keinen Raum hatten. Dabei geht es in meiner Rolle darum\, diesen Themen Verbindlichkeit zu geben\, indem ich konkrete Maßnahmen umsetze und gleichzeitig Strukturen und Prozesse kritisch hinterfrage.“ \n\n\n\nWir freuen uns auf einen offenen und inspirierenden Austausch mit Magda Weiß und allen Teilnehmenden des NEGZ-Arbeitskreises Diversity. \n\n\n\n\n\n\n\nWer darf mitmachen?\n\n\n\nWillkommen sind alle Menschen aus Verwaltung\, Wirtschaft\, Wissenschaft und Zivilgesellschaft\, die sich für die Förderung von Vielfalt und Inklusion in der Verwaltung einsetzen wollen. Jede Person\, die Vielfalt als Chance sieht\, kann wertvolle Impulse einbringen. \n\n\n\nEine Mitgliedschaft im NEGZ ist keine Voraussetzung zur Mitwirkung am Arbeitskreis! \n\n\n\nWer Interesse hat\, am Arbeitskreis mitzuwirken\, kann sich einfach unter ak-diversity@negz.org melden. \n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\nBitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Bitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Name *VornameNachnameOrganisationE-Mail *Deine E-Mail-Adresse ist nach Anmeldung zur Veranstaltung für die Administrator:innen des Arbeitskreises sichtbar\, um dich weiterhin über Aktivitäten des Arbeitskreises auf dem Laufenden halten zu können. Wenn du das nicht möchtest\, melde dich gern unter ak-diversity@negz.org.  NEGZ-VerteilerIch möchte in Zukunft den NEGZ-Newsletter erhalten.Absenden  \n\n\n\n\n\n\nMehr zum AK Diversity:\n\n\nDer Arbeitskreis “Diversity” beschäftigt sich gezielt mit der Förderung und Integration von Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung. Er bringt neue Perspektiven in die Diskussion rund um die Verwaltungsdigitalisierung und stärkt die Vernetzung zwischen Verwaltung\, Wirtschaft\, Wissenschaft und Zivilgesellschaft. Durch diese Fokussierung auf Vielfalt bereichert der Arbeitskreis die Arbeit des NEGZ und setzt Impulse für eine inklusivere und zukunftsfähige Verwaltung. … \n\nWeiterlesen …
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CATEGORIES:AK Diversity,Arbeitskreise,Diversity Monthly
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SUMMARY:Verwaltungsdigitalisierung in EU-Beitrittsländern – Sitzung des AK EU
DESCRIPTION:Die Generaldirektion Erweiterung und östliche Nachbarschaft (GD ENEST) treibt die Erweiterungs- und östliche Nachbarschaftspolitik der EU voran. \n\n\n\nIm Erweiterungsbereich begleitet sie Länder mit EU-Beitrittsperspektive bei der Erfüllung der im Vertrag über die EU und durch den Europäischen Rat festgelegten Kriterien. Zu den wichtigen Reformfeldern zählt die öffentliche Verwaltung\, einschließlich ihrer Digitalisierung. \n\n\n\nIm nächsten Treffen des AK EU am 28. April 2026 um 17:00 Uhr wird uns Willi Stieger einen Einblick in Projekte zur Digitalisierung der Verwaltung in den EU-Beitrittsländern geben. \n\n\n\nBei Fragen wendet euch einfach an ak-eu@negz.org. \n\n\n\n\n\n\n\nAnmelden\n\n\nBitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Bitte aktiviere JavaScript in deinem Browser\, um dieses Formular fertigzustellen.Name *VornameNachnameOrganisationE-Mail *Deine E-Mail-Adresse ist nach Anmeldung zur Veranstaltung für die Administrator:innen des Arbeitskreises sichtbar\, um dich weiterhin über Aktivitäten des Arbeitskreises auf dem Laufenden halten zu können. Wenn du das nicht möchtest\, melde dich gern unter ak-eu@negz.org. NEGZ-VerteilerIch möchte in Zukunft den NEGZ-Newsletter erhalten.Absenden  \n\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis\n\n\nEin zunehmender Teil des deutschen Rechtssystems basiert auf Vorgaben der EU bzw. wird davon beeinflusst. Bei der Planung der Digitalisierung der Verwaltung in Deutschland müssen Rahmenbedingungen aus europäischen Vorgaben frühzeitig berücksichtigt werden. Rechtliche\, organisatorische und technische Herausforderungen der Verwaltungsdigitalisierung sind in vielen EU-Ländern vergleichbar. Daher sucht auch die Verwaltung zunehmend den Erfahrungsaustausch auf Ebene der CIOs der EU-Länder. Um… \n\nWeiterlesen …
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