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SUMMARY:Cloud-Technologien in der Sozialversicherung: Jour Fixe des AK Cloud
DESCRIPTION:Die Nutzung von Cloud-Technologien ist auch für die Träger der Sozialversicherungen ein strategisches Zukunftsthema. Die Verarbeitung sensibler\, personenbezogener Daten stellt hohe Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz. \n\n\n\nIm nächsten Jour Fixe des Arbeitskreis Cloud wird uns Harald Joos\, Cloud-Beauftragter der Deutschen Rentenversicherung Bund einen Einblick in die Cloud-Transformation der Deutschen Rentenversicherung geben. \n\n\n\n\n\n\n\nAnmelden\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis\n\n\nDer AK Cloud will die vorhandene Kompetenzen bündeln\, um Politik & Verwaltung bei der Umsetzung ihrer Ziele zur Nutzung von Cloud-Infrast…\nWeiterlesen …
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SUMMARY:Digitale Souveränität und IT-Security im KI-Zeitalter
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V. zu einem ersten Präsenztreffen am 03. und 04. Dezember 2025 in Hannover ein. Wer sich für IT-Security im Kontext von digitaler Souveränität und KI interessiert\, ist hier genau richtig! Im Kontext der zweitägigen Veranstaltung werden die Themen in Vorträgen und Diskussionen von und mit Expert:innen von u. a. OVHcloud\, ]init[ AG\, Fsas Technologies\, dem NEGZ\, Fujitsu NEXT e.V. und codecentric AG beleuchtet. \n\n\n\n\n\n\n\nJetzt anmelden!\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAgenda-Highlights:\n\n\n\n\nBig brother is watching? Rechtliche Fallstricke beim Einsatz von US-Dienstleistern\n\n\n\nDigitale Zukunft – Wie behalten wir die Kontrolle über die Technologie von morgen?\n\n\n\nDigitale Souveränität – OVHcloud als europäische Lösung im Kontext der aktuellen Marktsituation\n\n\n\nWie fair ist die KI wirklich?\n\n\n\nVon Risiken zu Chancen: Wie KI die Cybersecurity-Landschaft verändert\n\n\n\nWenn der Wächter zum Einbrecher wird: KIs Doppelleben in der Cybersecurity\n\n\n\n\n\n\n\n\nEC_ISM_2025-12-03u04_Hannover_AgendaHerunterladen\n\n\n\n\n\n\n\nZielgruppen:\n\n\n\n\nAlle\, die für IT-Security verantwortlich sind\, Sicherheitsbeauftragte\, Datenschutzbeauftragte\n\n\n\nIT-Architekt:innen und -Planer:innen\n\n\n\nAlle\, die für Unternehmenskommunikation und Marketing verantwortlich sind\n\n\n\n\nDie Hotelkosten trägt jede:r Teilnehmende selbst. \n\n\n\nWendet euch bei Fragen gern an ak-cyber@negz.org. \n\n\n\n\n\n\n\nMehr Infos & Anmeldung: \n\n\nWer sich für IT-Security im Kontext von digitaler Souveränität und KI interessiert\, ist hier genau richtig! Im Kontext der zweitägigen Veranstaltung werden die Themen in Vorträgen und Diskussionen von und mit Expert:innen von …\n\nWeiterlesen … \n\n\nÜber den Arbeitskreis:\n\n\nZiel des Arbeitskreises ist es\, gemeinsam die aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich IT-Sicherheit in der öffentlichen Verwaltung zu beleuchten. Durch den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen möchten wir konkrete Strategien entwickeln\, um IT-Sicherheitsmaßnahmen gezielt und nachhaltig in Verwaltungsprozessen zu verankern. Themen und Aktivitäten Im Fokus des Arbeitskreises steht die Frage\, wie IT-Sicherheit in der Verwaltung effektiv gewährleistet werden kann. Ziel des Arbeitskreises ist es\, Lösungswege für die komplexen IT-Sicherheitsfragen der digitalen Verwaltung … \n\nWeiterlesen …
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Ihr Ergebnis ist eindeutig: Seminare und Trainings stärken Wissen und Fähigkeiten – doch die wirklich entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Führung im digitalen Wandel bleiben häufig unberücksichtigt. Selbstwahrnehmung\, Haltung\, Charakter und Motivation werden bislang kaum gezielt gefördert. Genau hier setzt das Konzept des Peer-Group Mentorings an. Auf Grundlage von Interviews mit Führungskräften und Expert:innen entwirft die Studie ein praxisnahes Modell\, das Lernen\, Reflexion und Austausch auf Augenhöhe verbindet. In Formaten wie Seminar\, Simulation und Forum entsteht Raum für ehrliche Auseinandersetzung\, gegenseitige Inspiration und persönliches Wachstum. \n\n\n\nDas Ergebnis: Führung\, die Wandel aktiv gestaltet statt nur verwaltet. Die Autor:innen sprechen sich dafür aus\, Peer-Group Mentoring als festen Bestandteil zeitgemäßer Führungskräfteentwicklung in der Verwaltung zu verankern. \n\n\n\n\n\n\n\nModeration: Christian Brecht\, Behörden Spiegel \n\n\n\nGrußwort aus dem NEGZ-Vorstand: Claus Scholl\, Vorstandsmitglied des NEGZ \n\n\n\nVorstellung der Studie: Dr. Michael Koddebusch\, Wissenschaftlicher Mitarbeiter\, Institut für Wirtschaftsinformatik\, Universität Münster \n\n\n\nDiskussion: \n\n\n\n\nDr. Michael Koddebusch\, Wissenschaftlicher Mitarbeiter\, Institut für Wirtschaftsinformatik\, Universität Münster\n\n\n\nDominik Vogel\, Professor für Personalmanagement und Organisation in der öffentlichen Verwaltung\, Hochschule Harz\n\n\n\nCarolin Kister\, Ehemalige Geschäftsführerin\, Staat-up\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\n\nFührung im digitalen Zeitalter \nvon Michael Koddebusch\, Carolin Kister\, Franka Eberhardt\, Paul Kruse und Marcel “Otto” Yon\n\nDie vorliegende Studie liefert einen Beitrag zur holistischen Betrachtung von Kompetenzen und Kompetenzentwicklung von Führungskräften im öffentlichen Sektor. Konkret legt sie ein Modell für Peer-Group Mentoring-Programme im öffentlichen Sektor vor\, deren Schwerpunkt auf der Entwicklung der „unsichtbaren“ Kompetenzdimensionen liegt. Peer-Group Mentoring und Formate des geleiteten Erfahrungsaustauschs bergen ein besonderes Potenzial für das Erlernen der sichtbaren Kompetenzdimensionen Wissen und Fähigkeiten sowie speziell für das Erlernen der unsichtbaren Kompetenzdimensionen Selbstwahrnehmung und Charakterzüge und Motive.\n\nWeiterlesen …
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CATEGORIES:NEGZ-Spezial
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SUMMARY:Offene Runde / World-Café zu Weihnachten des AK KI
DESCRIPTION:Ziel und Format\n\n\n\nDas Ziel der Sitzung ist ein moderierter und konkreter Erfahrungsaustausch in Kleingruppen. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeit bekommen\, sich aktiv einzubringen. \n\n\n\nDas zentrale methodische Element sind Breakout-Rooms zu verschiedenen Themenfeldern. Die Teilnehmenden können selbst wählen\, an welcher thematischen Diskussion sie teilnehmen möchten. \n\n\n\n\n\n\n\nGeplanter Ablauf\n\n\n\n\nPhase 1 (30 Min.): Check-in und VorstellungAnkommen und eine gemeinsame Vorstellungsrunde.\n\n\n\nPhase 2 (30 Min.): Breakout-SessionsDie Teilnehmenden gehen in thematische Kleingruppen (Breakout-Rooms)\, um sich gezielt auszutauschen.\n\n\n\nPhase 3 (30 Min.): Ergebnisse und AusblickZusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse aus den Breakout-Rooms im Plenum.\n\n\n\nZeit für allgemeine Fragen.Ankündigung der Pläne und Themen für das kommende Jahr.\n\n\n\n\nDie in dieser Sitzung besprochenen Themen sollen als Grundlage für die Planung von vier vertiefenden Themensitzungen im nächsten Jahr dienen. \n\n\n\n\n\n\n\nAnmelden\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis\n\n\nDer Arbeitskreis “KI in der Verwaltung” hat das Ziel\, praktische Erfahrungen und bewährte Verfahren in öffentlichen Verwaltungen zu bündeln.Weiterlesen …
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CATEGORIES:AK Künstliche Intelligenz in der Verwaltung,Arbeitskreise
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SUMMARY:Beyond Prompts – Wie Künstliche Intelligenz die Art des Innovierens verändert | Treffen des AK Design Thinking
DESCRIPTION:Der Arbeitskreis “Design Thinking in der öffentlichen Verwaltung” lädt herzlich zu seinem nächsten Treffen ein!  \n\n\n\nNach ihrem erfolgreichen KI-Workshop auf der NEGZ-Herbsttagung will der AK den Faden aufnehmen und gemeinsam mit Dr.-Ing. Carl Robert Brand diskutieren\, wie KI und Design Thinking Veränderungsprozesse in Verwaltungen unterstützen können – und wo die Grenzen liegen. Auch wollen wir wieder interaktiv werden und unsere gemeinsam erarbeiteten Konzeptideen aus dem letzten Treffen weiterentwickeln. \n\n\n\nIhr erinnert euch: Im Fokus standen die nutzbringende Bereitstellung von Kompetenzentwicklungsformaten für Design Thinking\, die bessere Vernetzung mit Design Thinking-Interessierten aus Kommunen\, Landkreisen und Ländern und die Nutzung von Design Thinking zur KI-Befähigung. \n\n\n\n\n\n\n\nAgenda\n\n\n\n\nBegrüßung & Rückblick auf die Herbsttagung\n\n\n\nImpuls von Dr.-Ing. Carl Robert Brand:Beyond Prompts – Wie Künstliche Intelligenz die Art des Innovierens verändert (mehr Infos unten)\n\n\n\nInteraktive Session zu den Konzeptideen des Arbeitskreises:\n\nIdentifikation von Use Cases für die nutzbringende Vernetzung mit Design-Thinking-Interessierten aus Kommunen\, Landkreisen & Ländern\n\n\n\nNiedrigschwelliges Austauschformat für Fachämter (Kompetenzentwicklung für Design Thinking)\n\n\n\nPersonas entwickeln zu KI-Bedürfnissen in der Verwaltung (Die Nutzung von Design Thinking zur KI-Befähigung\n\n\n\n\n\nNächste Schritte im Arbeitskreis\n\n\n\n\n\n\n\n\nImpuls: Beyond Prompts – Wie Künstliche Intelligenz die Art des Innovierens verändert\n\n\n\nWährend viele Akteure derzeit versuchen\, eigene KI-Produkte zu entwickeln\, übersehen sie oft eine viel tiefgreifendere Veränderung: Künstliche Intelligenz wird zunehmend selbst zum Treiber von Innovation. Es geht um mehr als Tools und Prompts: um Kultur\, Denkweisen und Entscheidungsprozesse\, die Innovation neu definieren. Im Vortrag zeigt Dr.-Ing. Carl Robert Brand\, wie sich Innovationsarbeit durch KI verändert – von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. Dabei geht es um Chancen\, Risiken und die Frage\, welche Methoden im Innovationsprozess heute schon sinnvoll mit KI funktionieren und wo die Grenzen liegen. Ein Impuls für alle\, die verstehen wollen\, wie KI nicht nur Produkte\, sondern auch die Art zu innovieren verändert. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDr.-Ing. Carl Robert Brand ist Design Thinker und Innovationsexperte mit Entrepreneurship-Mindset. Nach verschiedenen Stationen in der Innovationspraxis vermittelt er sein Wissen als Lehrbeauftragter an der Hochschule Hannover und entwickelt eigene Innovationsformate wie das AI Co-Innovation Card Deck. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis:\n\n\nMethoden des Design Thinking\, einem Ansatz zur Entwicklung von Problemlösungen aus Nutzer:innensicht\, finden in der öffentlichen Verwaltung zunehmend Anwendung. Der Arbeitskreis des NEGZ bringt Praktizierende und Interessierte des Design Thinking rund um die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung zusammen\, um Erfahrungen auszutauschen und den Ansatz bekannter zu machen. \n\nWeiterlesen …
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CATEGORIES:AK Design Thinking in der öffentlichen Verwaltung,Arbeitskreise
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SUMMARY:CDO-Talk: Vom Risiko zum Wachstum: Wie psychologische Sicherheit Veränderung ermöglicht
DESCRIPTION:Das Thema\n\n\n\nDigitale Transformation ist mehr als Technologie – sie ist ein kultureller Wandel! Für CDOs ist es eine große Herausforderung\, eine Umgebung zu schaffen\, in der Fehler als Lernchancen und Mehrdeutigkeiten als Gestaltungsräume gesehen werden. Doch wie gelingt dieser anspruchsvolle Wandel? Welche Haltung braucht es\, damit Mitarbeitende Innovation nicht als Risiko\, sondern als Einladung erleben? \n\n\n\nZwei Schlüssel für den kulturellen Wandel sind Ambiguitätstoleranz und psychologische Sicherheit. Ambiguitätstoleranz ist die Fähigkeit\, unsichere\, komplexe oder widersprüchliche Situationen nicht als Bedrohung zu empfinden. Stattdessen werden diese produktiv ausgehalten und aktiv gestaltet. Psychologische Sicherheit beschreibt ein geteiltes Gefühl im Team\, das es erlaubt\, Ideen zu äußern und Risiken einzugehen\, ohne negative Konsequenzen fürchten zu müssen. Beide sind fundamental für Transformationsprozesse\, gerade in der oft risikoscheuen öffentlichen Verwaltung. Nur so entsteht die Basis für Innovation und die Bereitschaft\, neue Wege zu gehen. Wie aber können Führungskräfte diese so wichtige Ambiguitätstoleranz konkret erhöhen – durch Vorleben\, das Schaffen von Lernfeldern oder gezieltes Coaching? Und wie gelingt es\, Fehlerkultur und Ambiguitätstoleranz gezielt im eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln? \n\n\n\nDer CDO-Talk mit Prof. Dr. Julia Schorlemmer und Dr. Juliane Handschuh am 11.12.2025 bietet euch ebenso wissenschaftlich fundierte wie konkrete und praxisnahe Impulse: \n\n\n\n\nHighlight 1 zum Mitnehmen: Psychologische Sicherheit als Basis. Wie durch inklusive Führung\, offene Feedbacksysteme ohne Furcht vor Repressalien und gezieltes Team-Coaching ein Umfeld geschaffen werden kann\, das Innovation und Veränderung erst ermöglicht.\n\n\n\nHighlight 2 zum Mitnehmen: Ambiguität meistern. Wie man als Führungskraft Unsicherheiten produktiv managen und daraus aktiv Gestaltungsspielräume fürs Team entwickeln kann.\n\n\n\nHighlight 3 zum Mitnehmen: Kulturwandel gestalten. Praktische Ansätze zur Etablierung einer lernförderlichen Fehlerkultur und zum Abbau von Widerständen\, damit Mitarbeitende Innovation als Einladung erleben.\n\n\n\n\nWas ist der CDO-Talk? Der CDO-Zirkel hat sich als Arbeitskreis des NEGZ das Ziel gesetzt\, die Modernisierung und Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung insbesondere durch Angebote für Chief Digital Officers & Offices und deren Vernetzung zu unterstützen. Um für die oft noch neuartige Rolle der CDOs in den deutschen Amtsstuben interessante Impulse zu bieten\, dabei auch aus anderen Bereichen zu lernen\, wollen wir das Format des „CDO-Talks“ etablieren. Mehr dazu \n\n\n\n\n\n\n\nDie Referent:innen\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nProf. Dr. Julia Schorlemmer\, Co-Autorin der NEGZ-Studie “Angst im Wandel”\, ist Professorin an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management im Bereich Gesundheitsmanagement. Sie beschäftigt sich insbesondere mit psychischen Aspekten von Gesundheit im Arbeitskontext. Schwerpunkte sind mentale Gesundheit\, Prävention\, Führung und die Frage: Wie kann der Mensch mit strategischen Entscheidungen verknüpft werden? Als Beraterin\, Trainerin und Coach begleitet sie Organisationen durch Veränderungsprozesse mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Gesundheitsmanagement. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDr. Juliane Handschuh ist promovierte Neurobiologin mit umfangreicher Forschungserfahrung. Heute arbeitet sie als freischaffende Trainerin für Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf der Stärkung zentraler Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation\, Führung\, Karriereentwicklung sowie Zeit- und Selbstmanagement. Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf Diversität in Organisationen: Sie engagiert sich für die Sensibilisierung und das Empowerment vielfältiger Gruppen – insbesondere in Bezug auf Gender und soziale Herkunft – und fördert so eine inklusive und chancengerechte Arbeitskultur. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDer Moderator\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAndreas Steffen ist Gründungs- und Vorstandsmitglied des NEGZ und beschäftigt sich seit mehr als 25 Jahren mit Transformation und Innovation. Als Gründer und Managing Director der Beratungsagentur 5STEP arbeitet der Betriebswirt und Ex-Innovationsmanager als Strategieberater\, Executive Coach und Moderator für Organisationen aus dem Public Sector und der Wirtschaft. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nWas ist der CDO-Talk? \n\n\nDer CDO-Zirkel hat sich als Arbeitskreis des NEGZ das Ziel gesetzt\, die Modernisierung und Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung insbesondere durch Angebote für Chief Digital Officers & Offices und deren Vernetzung zu unterstützen. Um für die oft noch neuartige Rolle der CDOs in den deutschen Amtsstuben interessante Impulse zu bieten\, dabei auch aus anderen Bereichen zu lernen\, wollen wir das Format des „CDO-Talks“ etablieren. Über den Tellerrand schauen – und voneinander lernen „Was läuft bei Euch richtig gut?“ und „Wie machen es denn die anderen?“ … \n\nWeiterlesen …
URL:https://verwaltungdigital.org/event/cdo-talk-vom-risiko-zum-wachstum-wie-psychologische-sicherheit-veraenderung-ermoeglicht/
CATEGORIES:Arbeitskreise,CDO-Talk,CDO-Zirkel
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SUMMARY:48. Sitzung des IT-Planungsrat - Quick Summary
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November 2025 tagt der IT-Planungsrat und wir fassen wieder die wichtigsten Entscheidungen für euch zusammen! Das Format hat mittlerweile einen festen Platz in den Brown-Bag-Meetings\, sodass wir die FITKO gewinnen konnten\, eine kompakte Übersicht über die zentralen Beschlüsse zu präsentieren. \n\n\n\nWas bedeuten die Beschlüsse nun konkret für die Verwaltungsdigitalisierung in Bund\, Ländern und Kommunen? Das diskutieren wir nach der Präsentation im Anschluss gemeinsam\, inklusive Auswirkungen\, Herausforderungen und nächster Schritte. Diskutiert mit anderen Expert:innen und gestaltet die digitale Verwaltung von morgen mit! \n\n\n\n\n\n\n\nDer Referent und Moderator\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMarco LawrenzMarco Lawrenz ist principal consultant public sector bei mgm consulting partners in Berlin/Hamburg. Sein Hauptschwerpunkt liegt in der Beratung und Organisationsentwicklung in OZG-Projekten wie z.B. der OZG-Cloud des Landes Schleswig-Holstein und dem OZG-Programm in Mecklenburg-Vorpommern. Aktuell leitet er Projekte der Berliner Senatsverwaltung und der Hessischen Oberfinanzdirektion.Lawrenz war bis 2022 als CTO bei einer großen deutschen Volkpartei verantwortlich für die digitale Wahlkampf-Plattform 2021. Zuvor agierte er als Account-Manager und agiler Consultant bei der Umsetzung von Content-Plattformen für verschiedene öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten (RBB\, DR\, DF). Er berichtet regelmäßig über die Beschlüsse des IT-Planungsrats im Rahmen der Brown-Bag-Meetings. \n\n\n\n\n\nDer Referent\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nYacine JungYacine Jung leitet bei der FITKO den Bereich Strategie und Gremienkoordination und bringt langjährige Erfahrung in der Steuerung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten mit. Zuvor war er bei FITKO als Strategy Manager und als Koordinator des IT-Planungsrats tätig.Seine berufliche Laufbahn begann in der Automobilindustrie – mit Stationen bei Opel und Schaeffler\, vor allem im Bereich Transformation und Strategie.Er hat in den USA an der Drury University studiert\, anschließend einen Master in Management an der Universität Mannheim und ein MBA-Studium in Digitaler Transformation an der Goethe Business School in Frankfurt absolviert.
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SUMMARY:CDO Connect:  Was wünschen sich CDOs vom Weihnachtsmann?
DESCRIPTION:Das Thema\n\n\n\nWas legt man CDOs unter den Weihnachtsbaum? Die Weihnachts-Ausgabe von CDO Connect am 18.12.2025 bietet 24 „Türchen“ mit Lese- und Informationsempfehlungen\, die bei der erfolgreichen Gestaltung der digitalen Transformation helfen. Die Tipps umfassen praxisnahe Ratschläge zur klaren Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten\, zur strategischen Datenverwaltung\, Smarter Gestaltung des öffentlichen Raums und zum Einsatz moderner Technologien. Neben Kurzvorstellungen werden auch Praxistipps daraus berichtet. Außerdem soll das besinnliche Element nicht zu kurz kommen. \n\n\n\nZuhören? Gerne. Mitmachen? Noch viel besser! Nach einem kompakten Impuls sind aktives Mitdenken und Mitreden gefragt. \n\n\n\n\n\n\n\nWas ist CDO Connect? CDO Connect verbindet alle Menschen\, die sich als Chief Digital Officers oder in ähnlichen Rollen mit der Digitalisierung und Modernisierung der Verwaltung beschäftigen.  \n\n\n\nHierzu ist CDO Connect das neue interaktive Meet-up-Format des CDO-Zirkels für Vernetzung und Wissensaustausch. Angeregt durch kurze Impulse wollen wir über zentrale Themen diskutieren – online und lösungsorientiert\, gerne kontrovers und stets konstruktiv. Mehr dazu hier. \n\n\n\n\n\n\n\nImpulse\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDr. Christian Schachtner ist seit Juli 2023 Professor für Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Digitalisierung in der Verwaltung an der Hochschule RheinMain. Seine Forschungsschwerpunkte umfasst Smart Systeme für Mensch und Technik\, Innovationsmanagement\, EGovernment\, New Work und Nachhaltigkeitsmanagement. In der Verwaltungspraxis ist er über 20 Jahre aktive\, mit über 10 Jahren als Führungskraft. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModeration\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNorbert Barnikel ist ein international anerkannter strategischer und operativer Berater\, Business Coach\, Trainer und Priv. Dozent. Mit seiner umfassenden Erfahrung\, bewährten Methoden und sozialer Kompetenz begleitet er Menschen\, Teams und Organisationen auf ihrem Weg\, digitale Champions zu werden. Mit seinem “Herz und Verstand”-Mindset\, geformt durch Wissenschaft\, Forschung\, Lehre und Praxis-Erfahrung\, sowie seinem unermüdlichen Innovations-Gen\, ist er ein nachweislich wertvoller Wing-Man für Führungskräfte und Management. In Fachkreisen wird er zudem als Pionier in der Digitalen Business Modell Innovation sowie als prominenter Evangelist für KI und Innovation in Deutschland wertgeschätzt. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\nCDO Connect am 18.12.2025Kalenderdatei herunterladen\n\n\n\n\n\n\n\nMehr zu CDO Connect\n\n\nCDO Connect verbindet alle Menschen\, die sich als Chief Digital Officers oder in ähnlichen Rollen mit der Digitalisierung und Modernisierung der Verwaltung beschäftigen.  Hierzu ist CDO Connect das neue interaktive Meet-up-Format des CDO-Zirkels für Vernetzung und Wissensaustausch. Angeregt durch kurze Impulse wollen wir über zentrale Themen diskutieren – online und lösungsorientiert\, gerne kontrovers und stets konstruktiv. Das Format CDO Connect findet jeden 3. Donnerstag des Monats von 16 bis 17 Uhr online über Zoom statt und dauert etwa eine Stunde. Nach kurzen Impulsen von Expert:innen …\n\nWeiterlesen …
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SUMMARY:Bürokratieabbau in Deutschland – unbequeme Wahrheiten
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Zwischen Sonntagsreden\, Symbolpolitik und kleinteiligen Maßnahmen bleibt die Bürokratie erstaunlich stabil. Digitalisierung\, One-In-One-Out und Praxischecks sollen modernisieren – doch oft kratzt die Reform nur an der Rinde der alten „Bürokratieeiche“.Im Brown Bag Meeting beleuchten wir\, warum Entbürokratisierung in Deutschland so schwerfällt\, wo Politik und Verwaltung aneinander vorbeireden und was es tatsächlich braucht\, um starre Strukturen zu verändern.Ein offener Blick auf blinde Flecken\, verpasste Chancen und die Frage: Wie viel Mut zur Vereinfachung traut sich der Staat wirklich? \n\n\n\n\n\n\n\nDer Referent\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nProf. Dr. Tino SchuppanProf. Dr. Tino Schuppan Professor für Public Management an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit. Seine wissenschaftlichen Arbeiten konzentrieren sich auf die Digitalisierung von Staat & Verwaltung sowie auf ausgewählte Public-Management-Themen. Zudem ist er im Editorial Board von Verwaltung & Management\, Information Polity und Government Information Quartely. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDer Moderator\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nStephan LöbelStephan Löbel Geschäftsführer und Initiator des SHI Stein-Hardenberg Instituts in Berlin und hat Verwaltungswissenschaften an der Universität Potsdam studiert. Er verfügt über breite Expertise im Public Management\, in Führung und Motivation sowie in Transformationsprozessen und institutionellen Arrangements wie Public-Private-Partnerships und intermediären Organisationsformen. Sein Schwerpunkt liegt darauf\, Veränderungen in öffentlichen Einrichtungen wirksam zu gestalten – von der Optimierung von Abläufen und Geschäftsprozessen bis hin zu Aufgabenkritik und Maßnahmen zum Bürokratieabbau. Dabei verbindet Stephan wissenschaftlich fundierte Ansätze mit viel Praxiserfahrung und einem klaren Blick für die Umsetzbarkeit in Verwaltungen. Ein besonderes Anliegen ist es ihm\, Forschung in verwertbare\, praxistaugliche Impulse zu übersetzen. Dafür entwickelt er Methoden und Tools\, die Verwaltungen helfen\, Strukturen zu modernisieren\, Entscheidungen besser zu fundieren und Ressourcen zielgerichteter einzusetzen. So entstehen Lösungen\, die nicht nur konzeptionell überzeugen\, sondern auch im Alltag einen echten Unterschied machen.
URL:https://verwaltungdigital.org/event/buerokratieabbau-in-deutschland-unbequeme-wahrheiten/
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