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SUMMARY:Beyond Prompts – Wie Künstliche Intelligenz die Art des Innovierens verändert | Treffen des AK Design Thinking
DESCRIPTION:Der Arbeitskreis “Design Thinking in der öffentlichen Verwaltung” lädt herzlich zu seinem nächsten Treffen ein!  \n\n\n\nNach ihrem erfolgreichen KI-Workshop auf der NEGZ-Herbsttagung will der AK den Faden aufnehmen und gemeinsam mit Dr.-Ing. Carl Robert Brand diskutieren\, wie KI und Design Thinking Veränderungsprozesse in Verwaltungen unterstützen können – und wo die Grenzen liegen. Auch wollen wir wieder interaktiv werden und unsere gemeinsam erarbeiteten Konzeptideen aus dem letzten Treffen weiterentwickeln. \n\n\n\nIhr erinnert euch: Im Fokus standen die nutzbringende Bereitstellung von Kompetenzentwicklungsformaten für Design Thinking\, die bessere Vernetzung mit Design Thinking-Interessierten aus Kommunen\, Landkreisen und Ländern und die Nutzung von Design Thinking zur KI-Befähigung. \n\n\n\n\n\n\n\nAgenda\n\n\n\n\nBegrüßung & Rückblick auf die Herbsttagung\n\n\n\nImpuls von Dr.-Ing. Carl Robert Brand:Beyond Prompts – Wie Künstliche Intelligenz die Art des Innovierens verändert (mehr Infos unten)\n\n\n\nInteraktive Session zu den Konzeptideen des Arbeitskreises:\n\nIdentifikation von Use Cases für die nutzbringende Vernetzung mit Design-Thinking-Interessierten aus Kommunen\, Landkreisen & Ländern\n\n\n\nNiedrigschwelliges Austauschformat für Fachämter (Kompetenzentwicklung für Design Thinking)\n\n\n\nPersonas entwickeln zu KI-Bedürfnissen in der Verwaltung (Die Nutzung von Design Thinking zur KI-Befähigung\n\n\n\n\n\nNächste Schritte im Arbeitskreis\n\n\n\n\n\n\n\n\nImpuls: Beyond Prompts – Wie Künstliche Intelligenz die Art des Innovierens verändert\n\n\n\nWährend viele Akteure derzeit versuchen\, eigene KI-Produkte zu entwickeln\, übersehen sie oft eine viel tiefgreifendere Veränderung: Künstliche Intelligenz wird zunehmend selbst zum Treiber von Innovation. Es geht um mehr als Tools und Prompts: um Kultur\, Denkweisen und Entscheidungsprozesse\, die Innovation neu definieren. Im Vortrag zeigt Dr.-Ing. Carl Robert Brand\, wie sich Innovationsarbeit durch KI verändert – von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. Dabei geht es um Chancen\, Risiken und die Frage\, welche Methoden im Innovationsprozess heute schon sinnvoll mit KI funktionieren und wo die Grenzen liegen. Ein Impuls für alle\, die verstehen wollen\, wie KI nicht nur Produkte\, sondern auch die Art zu innovieren verändert. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDr.-Ing. Carl Robert Brand ist Design Thinker und Innovationsexperte mit Entrepreneurship-Mindset. Nach verschiedenen Stationen in der Innovationspraxis vermittelt er sein Wissen als Lehrbeauftragter an der Hochschule Hannover und entwickelt eigene Innovationsformate wie das AI Co-Innovation Card Deck. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis:\n\n\nMethoden des Design Thinking\, einem Ansatz zur Entwicklung von Problemlösungen aus Nutzer:innensicht\, finden in der öffentlichen Verwaltung zunehmend Anwendung. Der Arbeitskreis des NEGZ bringt Praktizierende und Interessierte des Design Thinking rund um die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung zusammen\, um Erfahrungen auszutauschen und den Ansatz bekannter zu machen. \n\nWeiterlesen …
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SUMMARY:CDO-Talk: Vom Risiko zum Wachstum: Wie psychologische Sicherheit Veränderung ermöglicht
DESCRIPTION:Das Thema\n\n\n\nDigitale Transformation ist mehr als Technologie – sie ist ein kultureller Wandel! Für CDOs ist es eine große Herausforderung\, eine Umgebung zu schaffen\, in der Fehler als Lernchancen und Mehrdeutigkeiten als Gestaltungsräume gesehen werden. Doch wie gelingt dieser anspruchsvolle Wandel? Welche Haltung braucht es\, damit Mitarbeitende Innovation nicht als Risiko\, sondern als Einladung erleben? \n\n\n\nZwei Schlüssel für den kulturellen Wandel sind Ambiguitätstoleranz und psychologische Sicherheit. Ambiguitätstoleranz ist die Fähigkeit\, unsichere\, komplexe oder widersprüchliche Situationen nicht als Bedrohung zu empfinden. Stattdessen werden diese produktiv ausgehalten und aktiv gestaltet. Psychologische Sicherheit beschreibt ein geteiltes Gefühl im Team\, das es erlaubt\, Ideen zu äußern und Risiken einzugehen\, ohne negative Konsequenzen fürchten zu müssen. Beide sind fundamental für Transformationsprozesse\, gerade in der oft risikoscheuen öffentlichen Verwaltung. Nur so entsteht die Basis für Innovation und die Bereitschaft\, neue Wege zu gehen. Wie aber können Führungskräfte diese so wichtige Ambiguitätstoleranz konkret erhöhen – durch Vorleben\, das Schaffen von Lernfeldern oder gezieltes Coaching? Und wie gelingt es\, Fehlerkultur und Ambiguitätstoleranz gezielt im eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln? \n\n\n\nDer CDO-Talk mit Prof. Dr. Julia Schorlemmer und Dr. Juliane Handschuh am 11.12.2025 bietet euch ebenso wissenschaftlich fundierte wie konkrete und praxisnahe Impulse: \n\n\n\n\nHighlight 1 zum Mitnehmen: Psychologische Sicherheit als Basis. Wie durch inklusive Führung\, offene Feedbacksysteme ohne Furcht vor Repressalien und gezieltes Team-Coaching ein Umfeld geschaffen werden kann\, das Innovation und Veränderung erst ermöglicht.\n\n\n\nHighlight 2 zum Mitnehmen: Ambiguität meistern. Wie man als Führungskraft Unsicherheiten produktiv managen und daraus aktiv Gestaltungsspielräume fürs Team entwickeln kann.\n\n\n\nHighlight 3 zum Mitnehmen: Kulturwandel gestalten. Praktische Ansätze zur Etablierung einer lernförderlichen Fehlerkultur und zum Abbau von Widerständen\, damit Mitarbeitende Innovation als Einladung erleben.\n\n\n\n\nWas ist der CDO-Talk? Der CDO-Zirkel hat sich als Arbeitskreis des NEGZ das Ziel gesetzt\, die Modernisierung und Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung insbesondere durch Angebote für Chief Digital Officers & Offices und deren Vernetzung zu unterstützen. Um für die oft noch neuartige Rolle der CDOs in den deutschen Amtsstuben interessante Impulse zu bieten\, dabei auch aus anderen Bereichen zu lernen\, wollen wir das Format des „CDO-Talks“ etablieren. Mehr dazu \n\n\n\n\n\n\n\nDie Referent:innen\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nProf. Dr. Julia Schorlemmer\, Co-Autorin der NEGZ-Studie “Angst im Wandel”\, ist Professorin an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management im Bereich Gesundheitsmanagement. Sie beschäftigt sich insbesondere mit psychischen Aspekten von Gesundheit im Arbeitskontext. Schwerpunkte sind mentale Gesundheit\, Prävention\, Führung und die Frage: Wie kann der Mensch mit strategischen Entscheidungen verknüpft werden? Als Beraterin\, Trainerin und Coach begleitet sie Organisationen durch Veränderungsprozesse mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Gesundheitsmanagement. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDr. Juliane Handschuh ist promovierte Neurobiologin mit umfangreicher Forschungserfahrung. Heute arbeitet sie als freischaffende Trainerin für Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf der Stärkung zentraler Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation\, Führung\, Karriereentwicklung sowie Zeit- und Selbstmanagement. Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf Diversität in Organisationen: Sie engagiert sich für die Sensibilisierung und das Empowerment vielfältiger Gruppen – insbesondere in Bezug auf Gender und soziale Herkunft – und fördert so eine inklusive und chancengerechte Arbeitskultur. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDer Moderator\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAndreas Steffen ist Gründungs- und Vorstandsmitglied des NEGZ und beschäftigt sich seit mehr als 25 Jahren mit Transformation und Innovation. Als Gründer und Managing Director der Beratungsagentur 5STEP arbeitet der Betriebswirt und Ex-Innovationsmanager als Strategieberater\, Executive Coach und Moderator für Organisationen aus dem Public Sector und der Wirtschaft. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nWas ist der CDO-Talk? \n\n\nDer CDO-Zirkel hat sich als Arbeitskreis des NEGZ das Ziel gesetzt\, die Modernisierung und Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung insbesondere durch Angebote für Chief Digital Officers & Offices und deren Vernetzung zu unterstützen. Um für die oft noch neuartige Rolle der CDOs in den deutschen Amtsstuben interessante Impulse zu bieten\, dabei auch aus anderen Bereichen zu lernen\, wollen wir das Format des „CDO-Talks“ etablieren. Über den Tellerrand schauen – und voneinander lernen „Was läuft bei Euch richtig gut?“ und „Wie machen es denn die anderen?“ … \n\nWeiterlesen …
URL:https://verwaltungdigital.org/event/cdo-talk-vom-risiko-zum-wachstum-wie-psychologische-sicherheit-veraenderung-ermoeglicht/
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