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Dieser Frage widmet sich die aktuelle NEGZ-Studie „Smart City & Smart Government“\, unterstützt durch msg. In einer deutschlandweiten Online-Erhebung wurden über zwei Dutzend Smart City-Kommunen zu organisatorischen Strukturen\, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren befragt. Die Ergebnisse zeigen: Es gibt großes Potenzial – doch nur mit enger Verzahnung zwischen Smart City und E-Government lassen sich Synergien auch wirklich heben. \n\n\n\nAnlässlich der Veröffentlichung der Studie laden wir herzlich zur NEGZ Spezial Diskussionsrunde mit zentralen Akteurinnen und Akteuren aus Verwaltung und Praxis. Gemeinsam möchten wir die Ergebnisse einordnen und diskutieren\, welche politischen\, organisatorischen und technischen Voraussetzungen nötig sind\, um die digitale Transformation in Kommunen nachhaltig zu gestalten. \n\n\n\n\n\n\n\nModeration: Anna Ströbele\, Redakteurin\, Behörden Spiegel \n\n\n\nStudienvorstellung:  \n\n\n\n\nProf. Dr. Christian Schachtner\, Mitautor und Vizepräsident\, Bildung und Nachhaltigkeit\, Hochschule RheinMain\n\n\n\nWerner Achtert\, Mitautor und Vorstandsmitglied\, NEGZ\n\n\n\n\nAbschlussdiskussion und Q&A mit dem Online-Publikum: \n\n\n\n\nStephan Jarvers\, Mitautor und Projektleiter Digitalstrategie und technische Weiterentwicklung\, Landkreis Osnabrück\n\n\n\nHendrik Schaus\, Leitung Stabstelle Projektsteuerung und stadtweite Organisationsentwicklung Stadt Gießen\, Koordinator Interkommunale Zusammenarbeit Hessen\n\n\n\nStefan Slembrouck\, stellv. Vorstandsvorsitzender\, Bundesverband Smart City\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\n\n\n\nSmart City und Smart Government \nvon Werner Achtert · Stephan Jarvers · Christian Schachtner | Kurzstudie 36\n\nIn der heutigen Zeit der digitalen Transformation stehen Kommunen vor der Herausforderung\, innovative Technologien und smarte Lösungen zu implementieren\, um Effizienz\, Nachhaltigkeit und Lebensqualität zu steigern. Die Integration von E-Government und Smart-City-Initiativen spielt dabei eine entscheidende Rolle. Denn deren Erfolg hängt wesentlich von einem intensiven Wissensaustausch und der Schaffung synergetischer Effekte zwischen den beteiligten Akteuren ab. Herausforderungen wie Datamanagement und die Integration unterschiedlicher Technologien erfordern zudem eine sorgfältige Planung und Koordination. Die Studie folgt dem quantitativen Ansatz einer Online-Umfrage unter allen 73 bundesweit geförderten Smart Cities in Deutschland im Rahmen des „Modellprojekts Smart City“ geförderten Kommunen (MPSC) von denen 25 Stück eine Rückmeldung abgegeben haben. Die Befragungen zielten auf die Erfassung der aktuellen Praktiken\, Herausforderungen und organisatorischen Faktoren ab. Die Analyse ergab\, dass …\n\nzur Publikation
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SUMMARY:Zweite Sitzung des AK Organisationsentwicklung
DESCRIPTION:Der Arbeitskreis Organisationsentwicklung lädt alle seine Mitglieder & Interessierte zu seiner nächsten Sitzung ein. \n\n\n\n\n\n\n\nAgenda\n\n\n\n\nRückblick auf die vergangene Sitzung\n\n\n\nVorstellung von Ideen zur Struktur des Arbeitskreises und von thematischen Unterarbeitsgruppen\n\n\n\nBreakout-Session zur Schwerpunktsetzung/Diskussion und zukünftiger Organisation der Zusammenarbeit\n\n\n\nGemeinsamer Abschluss\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnmeldung\n\n\n\nBitte melde dich hier für die Sitzung an\, um den Einwahllink zu erhalten. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMehr zum Arbeitskreis:\n\n\nEs ist allgemein bekannt\, welche Bedeutung die Modernisierung und Digitalisierung der Verwaltungsorganisationen haben. Dabei wird häufig über die rechtlichen Rahmungen\, politische Interessen oder technische Möglichkeiten gesprochen. Ohne Zweifel sind das entscheidende Aspekte. Dabei werden jedoch die damit zusammenhängenden organisationalen Veränderungen oftmals übersehen oder erst dann in den Blick genommen\, wenn Transformationsprozesse ins Stocken geraten. Der AK Organisationsentwicklung möchte … \n\nWeiterlesen …
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