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SUMMARY:Gründungssitzung des AK Organisationsentwicklung
DESCRIPTION:Wir laden alle Mitglieder und Interessierten zur Gründung des neuen Arbeitskreises „Organisationsentwicklung“ ein.  \n\n\n\n\n\n\n\nThemenschwerpunkte\n\n\n\nEs ist allgemein bekannt\, welche Bedeutung die Modernisierung und Digitalisierung der Verwaltungsorganisationen haben. Dabei wird häufig über die rechtlichen Rahmungen\, politische Interessen oder technische Möglichkeiten gesprochen. Ohne Zweifel sind das entscheidende Aspekte. Dabei werden jedoch die damit zusammenhängenden organisationalen Veränderungen oftmals übersehen oder erst dann in den Blick genommen\, wenn Transformationsprozesse ins Stocken geraten. \n\n\n\nDer AK Organisationsentwicklung möchte genau diesen Teil des Veränderungsprozesses in den Blick nehmen und stärken. Dabei funktioniert der Arbeitskreis einerseits als Austauschplattform zu aktuellen Veränderungsprozessen der Mitglieder oder hilfreichen Gestaltungen/Designs von Prozessen und andererseits\, um auch nach außen die Bedeutung der Organisationsentwicklung – bspw. durch Veranstaltungen und Veröffentlichungen – zu stärken. \n\n\n\n\n\n\n\nAgenda\n\n\n\n1. Begrüßung und Einfühung ins Thema \n\n\n\n2. Thematischer Rückblick auf das Vortreffen \n\n\n\n3. Vorstellung der Kandidat:innen und Wahl \n\n\n\n4. Verabschiedung \n\n\n\n\n\n\n\nWer darf mitmachen?\n\n\n\nWillkommen sind alle Menschen aus Verwaltung\, Wirtschaft\, Wissenschaft und Zivilgesellschaft\, die sich für Themen zu Organisationsentwicklung interessieren und aktiv einsetzen wollen. Wir sind dankbar für alle Perspektiven\, egal ob aus Forschung oder Praxis. \n\n\n\nEine Mitgliedschaft im NEGZ ist keine Voraussetzung zur Mitwirkung am Arbeitskreis! \n\n\n\n\n\n\n\nWie funktioniert so ein Arbeitskreis?\n\n\n\nDie Arbeitskreise des NEGZ organisieren sich selbst und wählen ihre Aktivitäten frei aus. Online-Treffen mit Speed-Networking\, Diskussionen oder Vorträgen\, Präsenztagungen\, Vorträge\, Publikationsprojekte\, arbeitsteilige Bearbeitung einer Forschungsagenda in Unterarbeitsgruppen – der Gestaltungsfreiheit der Arbeitskreise sind wenig Grenzen gesetzt. \n\n\n\nOrganisatorisches Rückgrat eines AK ist der gewählte Sprecher:innenkreis\, der Termine und Formate ansetzt\, das Engagement der AK-Mitglieder aktiviert und kanalisiert sowie den Kontakt mit der NEGZ-Geschäftsstelle hält. \n\n\n\nDie Geschäftsstelle unterstützt gerne bei Organisatorischem\, hat Budget für Veranstaltungen oder anderes\, lädt zur Beteiligung mit Workshops und Vorträgen an Kongressen und Konferenzen ein und vermittelt Anfragen aus Fachzeitschriften\, Podcasts und Ähnlichem. \n\n\n\n\n\n\n\nWas hat es mit dem Sprecher:innenkreis auf sich?\n\n\n\nJedem Arbeitskreis des NEGZ steht ein:e Sprecher:in und bis zu vier stellvertretende Sprecher:innen vor. Sie halten den Arbeitskreis am Laufen und den Kontakt mit NEGZ-Vorstand und -Geschäftsstelle. \n\n\n\nDer Sprecher:innenkreis wird bei der Gründungssitzung für eine Amtszeit von zwei Jahren gewählt. Wählbar sind nur NEGZ-Mitglieder bzw. Angehörige von NEGZ-Mitgliedsorganisationen. Stimmberechtigt sind alle bei der Gründung anwesenden NEGZ-Mitglieder. \n\n\n\nWir freuen uns über Kandidaturen! \n\n\n\n(Kandidatur ist auch in Abwesenheit möglich! Einfach das Anmeldeformular mit den Kandidaturfeldern ausfüllen. Die Moderator:innen verlesen dann das Kandidaturschreiben in der Sitzung.) \n\n\n\n\n\n\n\nAnmelden & kandidieren
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